保潔人員的人事管理。

　　真正讓公司管理者操心的問(wèn)題，其實(shí)是保潔人員的人事管理問(wèn)題，這主要是保潔人員的勞務(wù)關(guān)系問(wèn)題，許多公司企業(yè)不愿意把保潔人員納入本公司的編制，于是不想和保潔員簽訂勞動(dòng)合同，但這又是違法的，一旦簽訂了勞動(dòng)合同，所有勞務(wù)關(guān)系產(chǎn)生的問(wèn)題就來(lái)了，社會(huì )保險金，工傷意外保險，員工福利，住宿問(wèn)題等等。

　　保潔管理成本。

　　保潔管理工作不是簡(jiǎn)保潔單的找幾個(gè)保潔阿姨來(lái)上班，保潔管理包括保潔人事招聘，保潔技能培訓，保潔材料采購等等，現在保潔員流動(dòng)性大，人員流失情況日益嚴重，無(wú)疑加大了保潔管理的成本，加上行政管理人員對保潔技能培訓不熟練，頻繁地對新保潔員進(jìn)行培訓，更加是不現實(shí)的，企業(yè)的管理人員，工資一般是五千至一萬(wàn)之間，他們應該為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值和效率。

　　保潔公司有一定的保潔技術(shù)基礎保潔，對保潔技能培訓方面往往比一般行政管理人員有優(yōu)勢，華麗辦公室裝修，名貴的裝飾材料，如果因保潔員保養知識不足或不當使用清潔劑，都會(huì )造成不同程度的損壞，石材地面，瓷磚，洗手盆，金屬表面等發(fā)黃，發(fā)黑，銹跡，斑痕累累，我們保潔公司都屢見(jiàn)不鮮，這也是公司企業(yè)選擇保潔外包的常有原因之一。

　　怎樣搞好清潔劑的使用控制。

　　(1)散裝的清潔劑經(jīng)稀釋后，保潔最好安裝在高氣壓瓶?jì)韧ㄟ^(guò)擠壓使用。

　　(2)培訓服務(wù)員正確使放置清潔劑，并按規定程序進(jìn)行操作。

　　(3)在通風(fēng)良好的地方使用。

　　(4)切忌在類(lèi)似明火之處使用的清潔劑，如照明燈或取暖器旁。

　　(5)為使用完全應配備相應的防護用具，如橡皮手套等。

　　(6)平時(shí)應多作保養，盡量少做清潔工作，在物體不太臟時(shí)，使用適量的清潔劑，不僅省時(shí)，更能節約清潔。

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